經(jīng)過多年的資本浸染、縱橫捭闔，在線音樂已經(jīng)從“聽歌工具”成長為市值堪比巨頭的獨(dú)立集團(tuán)，爆款頻出的音樂新類型也讓市場(chǎng)有理由相信，在線音樂行業(yè)將是影響新一代年輕人的重要方式。哪種類型的音樂將成為下一個(gè)爆款?在平靜許久的行業(yè)格局會(huì)產(chǎn)生變化嗎?沒有人能給出準(zhǔn)確的答案，但毋庸置疑，戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入全新維度的在線音樂新時(shí)代已經(jīng)到來。

巨頭集中押寶電音

“到今天為止，電音迷丁磊終于實(shí)現(xiàn)了白天養(yǎng)豬、晚上打碟的愿望。他前段時(shí)間甚至特意學(xué)習(xí)了打碟，還開玩笑說要改名叫‘網(wǎng)易DJ丁磊’。”10月12日，網(wǎng)易電音品牌放刺FEVER的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)易放刺FEVER CEO王縝的一句調(diào)侃引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)的笑聲。屏幕中穿著樸素，完全看不出“夜店風(fēng)”的網(wǎng)易CEO丁磊笑容滿面在打碟機(jī)前豎起了大拇指，網(wǎng)易進(jìn)軍電音市場(chǎng)的決定再一次“自上而下”開始執(zhí)行。

電音是電子音樂的簡(jiǎn)稱，艾媒咨詢發(fā)布的《2016-2017年度中國電子音樂市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2016年中國電子音樂用戶規(guī)模為1.97億，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到3.58億，2019年將突破4億。

雖然小眾，但喜好電音的用戶有著精準(zhǔn)的標(biāo)簽。據(jù)王縝介紹，網(wǎng)易放刺FEVER的目標(biāo)受眾包括電音愛好者及有職業(yè)發(fā)展需求的人群，以90后、00后為主。他們注重品質(zhì)和體驗(yàn)，追求個(gè)性和自我認(rèn)同，擁有比較挑剔的審美，并且有著強(qiáng)烈的好奇心和探索欲，永遠(yuǎn)充滿活力。

作為一個(gè)獨(dú)立的品牌，網(wǎng)易放刺FEVER定位成一家綜合電音服務(wù)平臺(tái)，主要業(yè)務(wù)板塊涉及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、音樂制作/DJ學(xué)院、藝人經(jīng)紀(jì)、品牌跨界合作、衍生品開發(fā)、游戲音樂、高端定制電音旅行等。

相比網(wǎng)易進(jìn)軍電音的高調(diào)，市場(chǎng)上其他玩家對(duì)電音的關(guān)注度其實(shí)更早。2017年9月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁吳偉林在接受北京晨報(bào)記者采訪時(shí)表示，電音將是繼“嘻哈”之后的新流行。電音節(jié)在拉斯維加斯、日本等很多地方異常火爆，甚至一票難求。相比其他音樂形式，電音更容易突破語言的限制，更容易傳播到全球。今年1月，騰訊音樂和索尼音樂聯(lián)手，宣布成立國際電音廠牌 Liquid State。

王思聰也對(duì)電音表現(xiàn)出了濃厚的興趣。王思聰旗下香蕉娛樂在2017年成為電音派對(duì)ULTRA CHINA的聯(lián)合舉辦方。

資本改造流行方式

電音市場(chǎng)能否被新一代年輕人接受？

在王縝看來并不值得擔(dān)心，電音的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等多元化的音樂方式恰好迎合了中國年輕人消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)多元化的變化。“現(xiàn)在網(wǎng)易云音樂有一億多電音用戶，可見中國電音市場(chǎng)的潛力巨大。基于這個(gè)背景，我們希望把現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)帶到線下。”

其實(shí)，運(yùn)用資本的力量推動(dòng)一種音樂方式，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界泛娛樂的時(shí)代已經(jīng)有多個(gè)成功案例。2017年，愛奇藝的一檔綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》爆紅，連同嘻哈這種音樂形式成為備受年輕人喜愛的流行方式。

愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉在接受媒體采訪時(shí)透露，《中國有嘻哈》的第一季是從“零招商”的清冷開始的。但節(jié)目的爆紅讓第二季的贊助商“打破了頭”。嘻哈之后，愛奇藝和優(yōu)酷又紛紛推出街舞節(jié)目，最終兩檔節(jié)目都受到市場(chǎng)歡迎。

資本重塑在線音樂

一種新的音樂形式和流行文化的走紅顯然離不開資本的強(qiáng)勢(shì)介入，但資本對(duì)行業(yè)的影響其實(shí)更加深遠(yuǎn)。在資本的助推下，格局逐漸穩(wěn)定的在線音樂市場(chǎng)出現(xiàn)了變音。

騰訊音樂娛樂(TME)集團(tuán)的IPO招股書公布以后，“估值差不多一個(gè)網(wǎng)易”的數(shù)據(jù)令行業(yè)感慨。但分析TME的發(fā)展歷程就能發(fā)現(xiàn)，整合QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂三個(gè)渠道，與瑞典的流媒體巨頭Spotify互相換股，花大價(jià)錢儲(chǔ)備多年的音樂版權(quán)，依托背后騰訊集團(tuán)的社交優(yōu)勢(shì)，資本+流量+用戶+的巨大優(yōu)勢(shì)成就了TME。但據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，由于全球市場(chǎng)的拋售，騰訊音樂娛樂集團(tuán)將其首次公開募股至少推遲到11月。

或許是時(shí)間上的巧合，在TME準(zhǔn)備上市之時(shí)，百度宣布戰(zhàn)略領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂新一輪融資，雖然百度方面沒有透露次輪投資的價(jià)格，但百度瞄準(zhǔn)的顯然是網(wǎng)易云音樂能帶來的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)，而網(wǎng)易云音樂也需要百度的流量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)在線音樂寡頭化趨勢(shì)已然十分明顯。(韓元佳)

關(guān)鍵詞： 電音 在線音樂 資本