4月12日，華為在上海發(fā)布了2018年春季旗艦P20。

與此同時，當前手機市場尤其是國內(nèi)市場正面臨蕭瑟的大環(huán)境。中國信息通信研究院的《2018年3月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示，1-3月，智能手機出貨量為8187萬部，同比下降27%，被稱為寒冬來臨。

“這也是一個洗牌期，強者可以獲得更好的市場份額。也許今年，最晚明年華為可以市場份額做到全球第二。”余承東向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，經(jīng)過過去的技術(shù)積累，華為終端逐步進入爆發(fā)點，逐漸會有更強的競爭力(釋放)。目前，華為終端在國內(nèi)以及歐洲的一些市場陸續(xù)成為第一名，未來還有更多空間。

國內(nèi)紅利真空期

2017年，中國手機整體下滑。研究機構(gòu)GFK在報告中指出，過去幾年持續(xù)拉動中國手機市場增長的智能機換機、通信標準升級、互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)、低線消費升級等多輪行業(yè)紅利相繼淡出，而新的強驅(qū)動型紅利尚未形成，同時結(jié)合存量飽和、補貼下降、成本上漲、創(chuàng)新趨緩、消費者換機熱情持續(xù)下滑等多因素制約，5G商用前中國手機市場開始進入紅利真空期。

事實上，從2016年下半年，TOP5品牌就已經(jīng)開始固化，頂部品牌依托資源規(guī)模優(yōu)勢，全線擴張，大幅擠壓TOP6-10品牌生存空間，品牌格局由倒三角向T型格局演變。2017年，前五大廠商所占市場份額超過80%。

OPPO副總裁吳強日前總結(jié)中國智能手機市場已經(jīng)進入了“后智能手機時代”，呈現(xiàn)三大特征：T型格局已定;基于用戶核心需求的技術(shù)創(chuàng)新趨緩，消費者換機動力不足;競爭全球化成為必然。他認為，當前市場是頭部企業(yè)的競爭，競爭更加激烈，如果犯錯，規(guī)模很快會被其他家吃掉。

進入2018年也可以看到，老牌手機廠商金立遭遇資金鏈危機，大富科技擬收購百立豐，魅族裁員風(fēng)波再起，最會講相聲的手機企業(yè)錘子發(fā)布新品但反響平平，小品牌面臨嚴峻的生存空間擠壓。市場的飽和也給依靠強勁內(nèi)需成就一方霸主的國內(nèi)廠商維持市場占有率帶來極大壓力，廠商紛紛走向海外開疆拓土。

需要指出的是，GFK預(yù)計，雖然中國手機市場零售規(guī)模進入增長冰封期，但中國手機市場2018年全年零售額為1.09萬億，同比增長7.1%，2018年年度智能手機均價將突破2500元。消費者關(guān)注重點逐步由硬件、配置向品牌和體驗方向轉(zhuǎn)移。

1-2年超越蘋果

2017年，華為消費者業(yè)務(wù)全年銷售收入2372億元人民幣，同比增長31.9%，華為(含榮耀)智能手機全年發(fā)貨1.53億臺。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，華為2017年智能手機全球份額為10.4%，第二名蘋果為14.7%，而2016年華為與蘋果的份額依次為9.5%和14.6%，可以看到華為與蘋果的差距在不斷縮小。

華為副董事長兼CFO孟晚舟日前在年報分析會上表示，顯性來看，三個原因支撐了消費者業(yè)務(wù)2017年的顯著提升：首先是在管理精細化方面所做的努力，主要體現(xiàn)在成本管理和敏捷運營上。其次是品牌認同度的提升，以600美元的高端機為例，2016年年底華為市場份額大概3.4%，2017年底攀升至8.4%。再者是2017年著重加強了元器件未來供應(yīng)預(yù)判和計劃管理。

按照華為創(chuàng)始人任正非在2018年華為總裁辦電子郵件中第一號文件中所提， 華為和榮耀雙品牌分開運作，華為品牌走向高端，榮耀面向年輕人市場，形成 “雙犄角”，各自應(yīng)對不同的客戶群體和市場。

當前，華為Mate系列、P系列和Nova系列與榮耀一起基本覆蓋了市場所有價位段。而P20此次開創(chuàng)性應(yīng)用徠卡三鏡頭以及AI芯片的賦能被認為在拍照上實現(xiàn)了歷史性的進步，在知名影像評測機構(gòu)DxOMARK最新榜單中華為新產(chǎn)品拍照得分超越了三星、蘋果同期的旗艦產(chǎn)品。余承東稱，P20系列銷量超過1500萬臺沒問題，2000萬臺有希望。今年華為還會有重大技術(shù)突破。但華為也要提升渠道、市場等方面的能力。

此外，也必須指出的是，粗略計算，2016年華為手機國內(nèi)銷量在全球銷量中占比約為55%，2017年約為59%，國內(nèi)市場占比提升。而當前國內(nèi)市場的寒冬以及進軍美國市場持續(xù)受阻都給華為2018年的目標帶來挑戰(zhàn)，同時盈利水平也依然會是國內(nèi)手機廠商的困擾。

關(guān)鍵詞： 華為 銷量 蘋果